Dazzleeとは?

コンサルティング、組織開発、人材開発、講演、メディアでの執筆活動を通じて、働く人の成長と活躍をサポートします。

私たちDazzlee(ダズリー)は、お客様のニーズに応じた専門的なサポートを提供し、人と組織の持続可能な成長を実現するお手伝いをいたします。

ごあいさつ

女性の『笑顔』で日本を、
世界を変える

Dazzlee
代表(理事長) 藤川 恭子

私たちDazzlee(ダズリー)は、創業時より「女性の『笑顔』で日本を、世界を変える」を理念に掲げ、
  • 女性がもっと活躍するためにはどうすれば良いのか
  • 才能あふれる女性はたくさんいるのに、その能力を活かしきれていない
  • 女性の次世代リーダーを育成したい

といったお客様からの声にお応えし、お客様の状況に合わせた人材開発や組織開発を通じて、企業価値向上と成長のお手伝いをしてまいりました。

Dazzlee のユニークポイントは、企業・組織としての高い生産性やさらなる成果を創出するための人材開発であることを大前提とし、経営層・マネジメント層と、若手女性の双方を対象にした教育・研修を提供している点です。女性社員のみを対象とする人材教育会社とは異なったアプローチを取ります。

お客さまの課題に対して対症療法的な教育・研修プランをご提供するのではなく、企業の成長と組織パフォーマンスの向上に結びつく組織開発・人材開発が基本であると考え、
指導・育成し、女性の活躍を心から願う側
指導・育成され、組織への貢献と自身の成長を心から願う側
の両サイドにアプローチし、その相乗効果を図ります。

実際の研修においては「経験学習モデル」や心理学に基づいた科学的・論理的手法が豊富に取り入れられます。組織のパフォーマンス向上と企業成長へと結びつくマインド、思考、スキル、モチベーション、コミュニケーション力が強化されるよう、研修コンテンツは非常に細緻に組み立てられます。

また、研修を通じて得られる「気づき」や「学び」によって社員の誰もが持つ熱意、自信、勇気、積極性を引き出すだけでなく、その重要な意識変革を実践・継続・定着までサポートすることが、Dazzlee の大きな特徴でもあります。

私たちDazzlee は、「女性の活用」や「女性の能力開発」といった言葉がことさら必要ない社会を創り、働く女性の幸せと喜びをますます大きくすることを目指します。そのため組織開発や人材開発を通じて、たくさんの女性の「はじける笑顔」あふれる新しいワークプレイスづくりを実現し、日本を、そして世界を変えていきます。

Dazzleeの
理念とミッション

理念

女性の「笑顔」で日本を、世界を変える
組織開発、人材開発を通じた社会の成長・発展に貢献します

ミッション

お客さまの成長・発展を支援するために、組織のパフォーマンス向上に結びつくマインド、思考、スキル、モチベーション、コミュニケーション力を強化する組織開発、人材開発を提供します

社員(女性も、男性も)が躍進し、より豊かで幸せな生活を実現するために、誰もが持つ「熱意」「自信」「勇気」「積極性」を引き出します

キャリアを゛真剣に゛考える
働く女性へのメッセージ

未来のために、今できること

  • 身近に目標としたい女性の上司・先輩がいない
  • 同期入社した男性社員より、自分の方が仕事での実績や成果も上げ、スキルもあるはずなのに、
    なぜ彼より自分のほうが昇給、昇進が遅いのか
  • 結婚や出産後も仕事を継続し、もっとスキルアップしたい
  • 仕事も家庭もどちらも有意義なものにし、人生を豊かにしたい
  • 自分が輝ける仕事に就くために必要なことは何だろうと時折、考えてしまう
  • 苦手な相手とどのようにコミュニケーションを図ったら良いのかわからない

20~30代の働く女性の多くは、仕事やプライベート、今後の人生プランなどにいろいろと悩み、考えることが多いのではないでしょうか。

特に女性は、男性以上に結婚、出産、育児などのライフイベントによる仕事への影響が大きいと言われ、その時々の変化によってキャリアプランを柔軟に変更することが求められます。

がんばっている、あなたへ

例えば、結婚して退職をする女性もいますが、最近では働き続けることを選択する女性も増えています。「結婚しても働く」という選択をした女性にとって、大きな悩みがライフステージの変化と仕事との関係です。

さらに、子どもを授かると、仕事への影響が日々変化し、それまで通りにはなりません。出産や育児となれば、それまでのようにフルタイムで働くことが難しくなる可能性もあるのです。

最近はこうした女性のキャリア形成に対するケアを積極的に行う企業も増えてきましたが、とても十分とは言えないのが今の多くの日本企業の現状です。

20代から考えたい、キャリアのこと

このようなライフステージの変化とともに常につきまとう働く女性の悩みや不安、心配事。これらを1つずつ解決していくためには、やはり早めの対策が必要です。特に20~30代の早いうちから、少しずつでも対策を練っておくことをおすすめします。そうすることによって、いざその悩みが顕在化したとき、どうして良いかわからなくなったり、慌てて行動してもすでに手遅れ、という状況を避けられる可能性が出てくるからです。

自分らしい選択をするために必要な2つのこと

まず20~30代において大切なことの1つ目は、自分のキャリアプランをイメージしておくことです。これまで歩んできた道(軌跡)を振り返ること、それを踏まえたうえで将来はどのような道(奇跡→軌跡)に進みたいのかを少しでも見通しておくことで、今よりずっと柔軟に対応できるようになります。

2つ目に大切なことは、エンプロイヤビリティを身につけること。「エンプロイヤビリティ」とは「雇用され得る能力」という意味で、「組織に必要とされる人材」にとって必要な技術や技能といったテクニカルスキルとともに、コミュニケーション力やパーソナリティ、健康、体力を含めた幅広い総合的な能力を指します。

この先もずっと、組織に必要とされ続ける人材であり続けるために、あるいは転職や起業とったキャリアチェンジを想定した場合であっても、早いうちからこの「エンプロイヤビリティ」を高めておく必要があります。

自己満足ではなく、組織全体の利益になるために、自分に求められていること、できることは何かを真剣に考え、目の前の業務に改善を重ね、周囲を巻き込みながら常に新しい価値を生み出そうとする姿勢、そしてそれを実現する能力、スキル、経験を日々身につけていくことが「エンプロイヤビリティ」を高めます。

私たちDazzlee では、上記の「キャリアプラン」や「エンプロイヤビリティ」の向上という点において、教育・研修を通し、組織へ貢献し、自身の成長のためにも一生懸命取り組む女性に向けに、ご支援させていただくことを得意としています。

仕事もプライベートも自分の人生の一部。

結婚、出産、育児などライフイベントの多い女性が、そのライフイベントも楽しみながら、健康で、生き生きと、豊かで充実した毎日を過ごすことを実現するために、人材開発、組織開発を通し、女性のみなさまを支援していくのが、私たちDazzlee の仕事です。

経営層・マネジメント
(リーダー)層の方たちへのメッセージ

元気になってほしい人を、
応援する

  • 女性がもっと活躍するためにはどうすれば良いのか
  • 才能あふれる女性はたくさんいるのに、その能力を活かしきれていない
  • 女性の次世代リーダーを育成し、登用したい
  • 女性がこれからの組織、企業を明るく元気にしていく原動力である

こうした「女性の活躍を推進したい」「女性の登用を促進したい」という現場からの声が年々増え、その改善、解決に頭を悩ます経営層・マネジメント(リーダー)層の方々も多くいらっしゃるのではないでしょうか。女性の活躍の推進は、これからの日本の経済成長を推進するという点でも大変重要な施策であり、課題であると言われています。

それではなぜ、企業にとって女性の活躍の推進、女性登用の促進が必要なのでしょうか?

「女性が生き生きと仕事をし、活躍することができれば、企業は必ず成長する」 とDazzlee は確信しています。それを裏付けるデータも近年ぞくぞく報告されており、その中の女性が活躍することの「有用性」について、つまり「女性活用と利益率の関係」についての調査データを以下に
紹介します。

女性活躍は
企業成長の必須条件

経済産業研究所の「上場企業における女性活用状況と企業業績との関係」によると、正社員女性比率が高い企業で、利益率が高い傾向があり、女性の能力開発促進に取り組んだり、管理職へ登用するなど、女性の活用が進んでいる企業ほど業績が良いという結論を出しています。

女性の労働力率は結婚、出産期にあたる30歳代で一旦低下するM字カーブと呼ばれる現象が起こりますが、特に、この正社員女性が激減する30歳代の女性を活用している企業ほど、利益率が高い傾向にあります。

つまり、女性を登用し、女性が活躍できる企業になることが、今後の成長に向けての重要な条件となっていることが如実に表れているとも言えます。

また、調査結果の「女性が活用されている企業特性」からもわかるように、単に女性比率が高いために、利益率が高いだけではなく、女性も活躍できるような人事・労務管理、人材開発を行っていることが、真の要因であるという結論も示されています。


女性も活躍できるような人事・労務管理、人材開発については、具体的には

  • 働き方のフレキシビリティ(柔軟性)拡大
  • 男女格差縮小(賃金、労働時間、処遇など)
  • 上司の意識改革

が必要だと提言されているのです。

女性活躍への
環境づくり

私たちDazzlee では、上記のうち「上司の意識改革」という点において、教育・研修を通し、組織へ貢献する女性の活躍を心から願う経営層・マネジメント(リーダー)層の方向けに、ご支援させていただくことを得意としています。経営層・マネジメント(リーダー)層の方々が、組織内で女性の活躍と成長の場を広げる「環境づくり」を目指すことが、「組織力」を高めることにつながるのです。

企業にとって最も大切な資産である人(女性も、男性も)が躍進し、組織のパフォーマンスの最大化とさらなる企業成長を支援していくのが、私たちDazzlee の仕事です。

講師 ふじこ先生

ふじこ先生とは・・・

Dazzlee 代表の藤川恭子(ふじかわやすこ)は、「ふじこ先生」の愛称で親しまれ、ほぼ100%のリピート率を誇る講師です。

ふじこ先生の特徴は、心理学・脳科学の学術的な理論を、組織開発、人材開発へ実践的に適用する方法に関して研究し、それらの専門的な知見を取り入れた独自の研修プログラムを確立している点です。

それによって、受講者への説得力、納得感が増し、気づきが促され、講師と受講者、受講者同士の多角的な視点、相互作用的なコミュニケーションによって進められる質の高い研修で、受講者のモチベーションが最大限に引き出されます。

企業における女性社員活躍を支援、教育する得意領域はもちろんのこと、ビジネスコミュニケーションやビジネスマナー、プレゼンテーション研修等、大手企業・法人での実績多数。大手新聞社での就活セミナーも好評です。

藤川恭子(ふじこ) 来歴

同志社大学 文学部文化学科心理学専攻 卒業

株式会社山口銀行 入社
人事部に配属 社内外インストラクター、研修企画・運営・実施 等


伊藤忠商事・JALグループ キャプラン株式会社 (総合人材・アウトソーシング企業) 入社
ソリューション部門、人事部、人材開発センター、JALアカデミー本部 研修営業部にて人材育成業務、人事コンサルティング業務、ソリューション営業、研修企画・運営・実施・研修インストラクター 等

2010年~ 法人設立(特定非営利活動法人Dazzlee(ダズリー)代表(理事長))
女性活躍支援事業、講師派遣事業、学生向け就職活動支援事業を展開

2012年~ 加賀電子グループ 加賀エデュケーショナルマーケティング株式会社 顧問(就勝推進プロジェクト アドバイザー)歴任

2022年  ロンドン大学 University College London (UCL)
Industrial/Organisational and Business Psychology – Division of Psychology and Language Sciences 卒業
Master of Science (MSc:理系修士号) 取得

主な著書

  • 「ふじこ先生の心理メソッド活用術」,『AISIN Technology Society TECH × tech』
     2016年5月号, 2015年9月号, 2015年2月号, 2014年10月号
  • 「新入社員 怪奇現象 検証倶楽部 RETURNS」,『NOBETECH MAGAZINE』
     2015年10月号
  • 「新入社員 怪奇現象 検証倶楽部」,『NOBETECH MAGAZINE』2015年1月号
  • 「なぜか愛される女性経営者27人の夢をかなえた魔法の言葉Ⅱ」ギャップ・ジャパン
  • 「ふじこの就勝」iPhone アプリケーション, http://apple.co/2inekph

主な講演・研修実績

クライアント様との秘密保持契約により、企業様名を掲載することができませんが、様々な企業様よりお引き立てをいただいております。

銀行、金融、証券、保険、独立行政法人、製薬販売、ITインフラITアプリITサービス製薬メーカー製造メーカー自動車メーカー素材メーカー商社情報通信新聞社医療機関海上自衛隊・航空自衛隊様大学・短大・高等学校等の教育機関各種就職活動支援 他多数

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